Initial ermitteln wir euren Status Quo:

• Wieviele Treibhausgasemissionen (CO₂-Äquivalente bzw. CO₂e) verantwortet ihr und,
• [wieviele Emissionen stecken eigentlich in euren Produkten]?

Über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg (Scope 1 bis 3) berechnen die CO₂e-Wirkung eurer Organisation, also den Corporate Carbon Footprint (CCF). Sofern relevant kalkulieren wir außerdem die CO₂e-Wirkung relevanter Produkte, erstellen also Product Carbon Footprints (PCF). CCF und PCFs geben Aufschluss über die Emissions Hot-Spots eurer Organisation. Die nötige Guidance zur Kalkulation bietet uns das Greenhouse Gas Protocol (GHGP), der internationale Standard der Treibhausgasbilanzierung.

Basierend auf eurem Emissionsprofil entwickeln wir einen pragmatischen Reduktionsplan:

• Wie ambitioniert möchtet und müsst ihr euch positionen? Was fordern eure Kunden und andere Stakeholder?
• Welche Transformationsmöglichkeiten bestehen in Organisation und Wertschöpfungskette?
• Soll Kompensation eine Rolle spielen?

Wir bewerten die Einflussgrößen, die das Ambitionsniveau und den Umfang eures Reduktionsplans definieren, entwickeln pragmatische und realistisch umsetzbare Maßnahmen und folgen einer konsequenten Grenzvermeidungskosten-Logik (marignal abatement costs).

Abschließend stellen wir eine erfolgreiche Umsetzung sicher:

• Wer muss welche Beiträge leisten?
• Wie wird der Fortschritt berichtet, an wen und in welcher Frequenz?
• Welche Funktionen oder Gremien braucht es, um den Erfolg langfristig zu sichern?

Wir schaffen die nötigen Strukturen und Prozesse für eine erfolgreiche Umsetzung und stellen sicher, dass alle Stakeholder ihre Ziele kennen, über ein klares Mandat und das nötige Handwerkszeug zur Umsetzung verfügen. Außerdem definieren wir Routinen zur Fortschrittsmessung und legen fest, wie im Falle von Zielabweichungen zu verfahren ist .